Te apoyamos a dar cambios paso a paso en temas efectivos para transformar tu empresa según la etapa en la que está.
- Diseño de políticas, normas y regulaciones de control interno para administración de riesgos.
- Auditoría de control interno.
- Implementación de control Interno para pequeñas y medianas empresas (PYMES).
- Identificación y evaluación de riesgos con marco teorico SOX - COSO.
- Gestión del cambio y cultura corporativa.
- Diseño y reingenieria de procesos.
- Sistematización de empresas.
- Administración de Almacén.
- Gestión de la cuenta por Cobrar.
- Reorganización de la empresa para administrarla por procesos.
- Diseño de informes por proceso para la correcta y oportuna toma de decisiones.
- Profesionalización de empresas.
Algunos de los principales beneficios obtenidos de comenzar a implementar los cambios en tu empresa.
- Información real en los informes físicos, financieros y de sistema.
- Informes claros y oportunos.
- El sistema administrativo contendrá información real.
- Reducción de costos y perdidas.
- Mejor trabajo en equipo entre colaboradores.
- Menor intervención del dueño en la operación.
- Planeación real y efectiva al trabajar por objetivos de proceso y resultado.
- Mejora continua.
- Rentabilidad.